建查宝-建筑资质办理，项目负责人和技术负责人有什么区别？_公司交易平台

　　不论是申请办理建筑企业资质，還是参加公开招标和进行工程施工主题活动，都离不了公司项目经理和项目负责人。很多人针对项目负责人和项目经理区别得不太清晰。那麼，工程建筑中项目经理和项目负责人有什么不同呢?

　　项目经理，前边少作为前缀，能够是工程施工，施工单位，设计方案(勘测)，默认设置是施工企业项目经理(工程项目经理)。

　　项目经理岗位职责：

　　1、联络新项目的应用企业，明确提出新项目的基本建设目地及有关作用规定;

　　2、参加方案设计的审查及设计方案企业的挑选;

　　3、参加新项目建设单位的招标会工作中;

　　4、参加新项目施工企业的招标会工作中;

　　5、参加新项目有关合同书的签署;

　　6、联络相关部门，帮助施工企业，贯彻落实新项目的“三通一平”等工程施工前的准备工作;

　　7、带头机构设计交底会;

　　8、相互配合建设单位对施工计划设计方案开展核查;

　　9、相互配合建设单位对工程施工质量开展全过程监管;

　　10、相互配合建设单位，贯彻落实新项目的进展总体目标;

　　11、承担工程变更及经济发展签证办理的评审，明确提出评审建议报处里核准;

　　12、报名参加每星期工程项目会议，并立即与处里沟通交流;

　　13、对每月工程项目用款开展评审;

　　14、参加工程项目中需经小区业主定质、标价的机器设备、装饰建材的调查;

　　15、报名参加新项目的装修隐蔽工程、主体工程及工程验收的质量检测及鉴定工作中;

　　16、催促与相互配合建设单位，进行工程决算的评审;

　　17、相互配合文件管理工作人员将新项目的竣工资料及技术文档梳理、存档;

　　18、融洽工程质保期内的品质整顿工作中。

　　项目负责人，在工程项目经理的领导干部下工作中，承担全部新项目的技术性工作中。获得技术工程师及之上职称者可称之为技术性高级工程师。

　　项目负责人的岗位职责：

　　1、定编工程施工方案及施工进度计划;

　　2、定编原材料方案、包含月方案、资产应用方案;

　　3、定编工程进度方案;

　　4、承担对土建工程、水电工程、园林绿化各分部工程的位置安全技术交底及施工技术作法对下安全交底，并承担融洽土建工程、水电工程、园林绿化的施工工序钢筋搭接的相互之间的配合工作，土建工程、水电工程、园林绿化的土建施工员互相配合工作中;

　　5、承担对原材料入场的核查，对施工队伍顺利完成的分部工程量开展总数、品质工程验收，并承担对进展、安全性、品质、施工现场管理、成本管理的查验工作中;

　　6、承担对全部新项目的钢筋下料核查、核查工作中;

　　7、承担对招标方工程监理、装修隐蔽工程、工程变更、工程项目调整的签证办理工作中;

　　8、按企业的规定做全部新项目的工程项目成本管理工作中;

　　9、承担工程设计材料与施工进度顺利进行。

　　从之上详细介绍中能够发觉，这二者還是非常容易区别起来的：责任人是对全部工程项目开展承担，而专业技术人员是对于工程项目上的技术性作出具体指导。

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