建查宝-建筑企业对资质管理要遵循的五大原则_公司交易平台

资质证书并不是是愈多愈好

　　申请办理资质证书，公司必须在财产、工作人员、销售业绩等层面考虑资质标准的规定。公司为了更好地考虑资质标准规定，是要投入成本费的。并且，中后期维护保养资质证书，也是必须一定的成本费的。

　　因而，公司决不是申请办理的资质证书愈多愈好，只是以足够为标准。公司必须依据自身的运营业务流程，申请办理搭配的资质证书。自然，公司也应当具有一定的创新性，对很近的未来很有可能牵涉到的业务流程，还可以提早申请办理相对的资质证书。

　　公司应该始终坚持诚信经营、重视个人信用

　　伴随着资质管理规章制度的改革创新，公司的个人信用在资质证书申请办理、二建、升级，可能越来越愈来愈关键。公司如果有非法经营罪的个人行为，不仅很有可能造成 早已有着的资质证书被注销，还很有可能造成 未来申请办理二建、升級不成功。

　　公司务必高度重视销售业绩管理方法

　　一般最少级别的资质证书是沒有销售业绩规定的，可是，公司要想升級，高一级的资质证书一般都是会有销售业绩层面的规定。并且，哪些的销售业绩纪录会被认同，规章制度全是有明文规定的。因而，公司在平常一定要留意针对销售业绩的管理方法，留意销售业绩的纪录要考虑资质标准的规定。

　　公司务必动态管理资质证书

　　动态管理，换句话说，必须的资质证书尽早办，不用的资质证书要尽早清除，由于终究维护保养资质证书也是必须成本费的。例如，大家常常在住建部的网址上见到一些公司积极销户不用的资质证书。自然，针对不用的资质证书，公司还能够根据脱离的方法出让出来。

　　根据盈利成本费标准、机构资质管理工作中

　　公司因为业务范围和经营规模的不一样，资质管理的复杂性也不一样。例如一些勘察工程施工一体化的综合型公司，建筑企业资质会出现许多 ，相对的资质管理的劳动量也会非常大，那样的公司是必须配置专业的单位和技术专业工作人员承担资质管理工作中的。但假如公司规模并不大，业务流程也较为单一，例如单纯性的建筑企业，就没必要配置专业的单位，只必须配置资质管理的技术专业工作人员很有可能就可以了。

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